Responden Rocío Robledo, Country Manager de WeWork Argentina, Federico Carrera, COO & Co Founder de High Flow, y Pablo Pereira, CEO de NTT Data Argentina.

A favor & en contra es una nueva sección de Talento & Empresa donde se aportan argumentos en temas que hoy estamos debatiendo, para colaborar con la reflexión y la decisión. A continuación, los argumentos aportados para el tema del trabajo full remoto.

Rocío Robledo, Country Manager de WeWork Argentina

A favor

1. Menos distracciones: estar rodeados de personas en el espacio de trabajo puede generar charlas triviales que generan distracciones.

2. Ahorro de tiempo: para las personas que viven en zonas alejadas a la oficina, el tiempo de traslado se configura como una gran desventaja.

En contra

1. Relaciones sociales: si bien la modalidad remota resultó fundamental durante el aislamiento social para continuar con el curso normal de las actividades, es una realidad que la interacción presencial es clave para establecer lazos colaborativos, empáticos y de confianza entre los miembros de un equipo de trabajo.

2. Diferenciación de espacios: la separación entre el ámbito personal y profesional es la demanda más fuerte de los colaboradores de hoy. El 44% de los encuestados por WeWork considera complicada la separación de la vida laboral y personal.

3. Infraestructura: para un mejor desempeño en el ámbito laboral, es clave contar con los elementos necesarios para desarrollarse correctamente. Además, la mala conectividad o baja velocidad de internet pueden ser una gran desventaja del trabajo remoto, como también la falta de mobiliario adecuado o espacios diferenciados para tomar reuniones.

4. Reconocimiento del trabajo: tener contacto directo con el equipo de trabajo y el líder es fundamental en cualquier relación laboral. La modalidad de trabajo remoto puede, sin intenciones, hacer que se pierda la diaria con el equipo y el reconocimiento de las tareas. El 55% de los encuestados por WeWork afirma que uno de los desafíos del home-office es la falta de reconocimiento y visibilidad de su desempeño laboral. Sin embargo, la presencialidad total no es la modalidad más deseada ni por los colaboradores ni las empresas. Según la compañía, el 67% de los encuestados asegura que la flexibilidad ha generado un impacto positivo en su estado anímico.

 

Pablo Pereira, CEO de NTT Data Argentina

El formato de homeoffice tomó un gran impulso y cada vez son más las empresas que deciden adoptarlo de forma definitiva por el impacto positivo que genera entre sus colaboradores.

La contratación a distancia es una opción que les permite a las empresas ampliar la oferta de talentos, ya que las búsquedas no quedan acotadas a una ciudad, sino que pueden realizarse a nivel país y, a su vez, los trabajadores pueden cumplir con sus obligaciones, sin necesidad de estar físicamente en la oficina.

Otra ventaja es la posibilidad de que puedan acceder a horarios flexibles, de tal forma que puedan realizar y ajustar su rutina de trabajo sin que interfiera con sus tiempos libres, además de que les permite ahorrar tiempo y dinero en traslados.

La implementación de este modelo permitió el aumento de productividad y proactividad en las empresas y así mismo fue beneficioso para la salud mental y bienestar de los profesionales.

Por otro lado, una desventaja de esta modalidad es la falta de socialización con el equipo de trabajo, ya que el trabajar fuera de la oficina hace que el contacto con los compañeros sea remplazado por las llamadas virtuales y, en su mayoría, se realizan por cuestiones netamente laborales. Es importante recordar que un profesional integral de la tecnología no solo domina el ámbito específico técnico, sino que además se desarrolla en una serie de habilidades profesionales y blandas que son necesarias para lograr el objetivo. Gestión de proyectos, de conflictos, manejo de expectativas con el cliente, negociación, son todos aspectos cruciales y en los que la presencia física a veces facilita su éxito. La fluidez del contacto humano todavía no ha podido ser completamente reemplazado por lo virtual y es importante que se recuerde al momento de armar equipos de trabajo de alto desempeño.

 

Federico Carrera, Co-Founder & COO High Flow

A favor:

1. Flexibilidad: permite a los trabajadores tener una mayor flexibilidad en su horario y en su ubicación, lo que resulta especialmente beneficioso para aquellos con responsabilidades familiares o para quienes prefieren trabajar fuera del horario tradicional de oficina. 

2. Mayor productividad: Al eliminar la necesidad de desplazamiento y las distracciones comunes en el entorno de oficina, muchos trabajadores remotos pueden ser más productivos y eficientes en su trabajo. 

Ahorro de costos: Tanto para el empleador como para el empleado, puede ayudar a reducir los costos asociados con la oficina, como el alquiler y los costos de transporte. 

Atracción de talentos: puede ayudar a atraer y retener a empleados altamente cualificados que prefieren un estilo de vida más flexible. 

En contra:

Falta de interacción social: Al trabajar desde casa, algunos empleados pueden sentirse aislados y desconectados de sus compañeros, lo que puede tener un impacto negativo en su salud mental y bienestar. 

Dificultad para establecer límites: Cuando el hogar se convierte en la oficina, puede ser difícil separar el trabajo de la vida personal, lo que puede llevar a una mayor carga de trabajo y estrés. 

Problemas de tecnología: El trabajo remoto depende en gran medida de la tecnología, lo que significa que los problemas técnicos pueden tener un impacto significativo en la productividad y la capacidad para comunicarse con los compañeros de trabajo. 

Falta de supervisión: Para algunos empleadores, la falta de supervisión directa puede ser un desafío, ya que resulta difícil evaluar el rendimiento y la productividad de sus empleados remotos.