Despegar anunció la inscripción para la 18ª edición de su programa de formación en tecnologías de desarrollo web, "Jóvenes de Alto Vuelo" (JAV), que capacita en metodologías, herramientas y lenguajes de programación. La convocatoria se extiende hasta el 6 de mayo. Desde su lanzamiento, en 2013, pasaron por él 366 personas, 45% de los cuales se convirtieron en empleados de la compañía.Este año, los requisitos para participar son: ser mayor de 18 años, residir en CABA, Gran Buenos Aires o La Plata (Argentina), tener conocimientos básicos de desarrollo, programación y POO, y contar con estudios secundarios completos. <a href="https://landing.alkemy.org/jav18-despegar">Acá </a>el link para inscribirse.&nbsp;&nbsp;El programa comenzará en agosto y tendrá una duración de tres meses. Durante este tiempo, los colaboradores recibirán formación intensiva en desarrollo Backend utilizando Java, crearán su propia app para abordar desafíos específicos de la industria del turismo, y aprenderán sobre la producción, herramientas y tecnologías de desarrollo de software. Luego del entrenamiento, las personas que participen serán asignadas a un proyecto de los equipos de desarrollo de Despegar, donde podrán aplicar todos estos conocimientos adquiridos y continuar su carrera profesional en el Equipo de Despegar.&nbsp;

Despegar lanzó la 18ª edición de su programa "Jóvenes de Alto Vuelo"

El Instituto Ethisphere es un referente mundial en la definición y promoción de las mejores prácticas empresariales en ética y gobernanza. Este año el listado que elabora de las empresas más éicas incluye 136 compañías de 19 países y 44 sectores industriales. La encuesta se realiza anualmente. Cinco de ellas están localizadas en América Latina: Natura (Brasil), Sertepec (Ecuador), Cementos Progreso (Guatemala), Cemex y Grupo Bimbo, de México. El proceso de evaluación a través del Cociente Ético, propiedad de Ethisphere, incluye más de 240 preguntas de opción múltiple y de formato libre sobre cultura ética, prácticas ambientales y sociales, actividades de ética y cumplimiento, gobernanza, liderazgo, diversidad e iniciativas para impulsar una cadena de valor sólida. Las empresas galardonadas en la lista de las Empresas Más Éticas del Mundo 2025 han superado un índice comparable de empresas mundiales en 7,8 puntos porcentuales en el periodo comprendido entre enero de 2020 y enero de 2025.&nbsp;

Cinco empresas de América Latina en la calificación de Ethisphere

Great Place to Work es una organización global que elabora rankings de los mejores lugares para trabajar, basado en la recopilación de datos a través de encuestas y análisis de prácticas culturales y de recursos humanos de las empresas participantes. En 2025, estas fueron las empresas que calificaron para figurar en el ranking:&nbsp;Empresas de más de 1000 colaboradores1. Accenture2. Macro3. Konecta4. PedidosYa5. Molinos6. Cargill7. Banco Ciudad8. Verisure9. EY10. SAP11. EP12. Softtek13. Deloitte14. Bimbo Argentina15. Sancor Salud16. Aeropuertos Argentina17. Renault Group18. TGS19. Volkswagen20. Nestle21. Green Armor&nbsp;Empresas de 251 a 1000 colaboradores1. DHL Express2. Hilton3. AES Servicios América4. Salesforce5. Tigre6. Schneider Electric7. CNH8. DHL Global Forwarding9. SC Johnson10. Thomson Reuters11. Assurant12. IT Patagonia13. Flux IT14. Dow15. Lenovo16. Moura17. Allianz18. Oldelval19. Universidad Siglo 2120. AES Argentina21. Grupo Open Sports22. TGN23. HAVAS Nacional&nbsp;24. &nbsp;Albaugh Latam South&nbsp;Empresas de hasta 250 colaboradores1. AW2. ABN Digital3. ESPERT4. AEROCARE5. Klimber6. BASE4 Security7. Morel Vulliez8. Bizit Global9. Innovid10. Nubiral11. BEON.tech12. Adila Fin and Pay13. Bagués14. Unitech15. ELDAR16. Grupo Integra17. Tecro18. FK {tech}19. Timac Agro Argentina20. Agencia Marítima Internacional21. Magnético22. Gen IT23. DHL Supply Chain24. AbbVie25. SBI Technology&nbsp;&nbsp;

Los Great Place to Work 2025

La compra de acciones para empleados es una ventaja que solo algunas empresas tienen disponible para algunos integrantes de la compañía, generalmente de alto rango. Pero Becton Dickinson (BD) lo abre a todos sus colaboradores en Argentina y en el mundo.Se trata del “Global Share Investment Program (GSIP)”, una propuesta dirigida a quienes cuenten con más de tres meses de antigüedad, que permite destinar entre el 0,5% y hasta el 14% de su sueldo bruto a la compra de acciones de la compañía. Además, BD equipara hasta un 3% de su aporte. Esa inversión es gestionada por un broker en Estados Unidos.&nbsp;Gisela Romero, Directora Asociada de Recursos Humanos para Cono Sur en BD, comenta cuáles son los objetivos principales del programa: “El Global Share Investment Program (GSIP) de Becton Dickinson (BD) es un plan de contribución definida diseñado para fomentar la participación de los empleados en la empresa. A través de esta iniciativa, los asociados pueden invertir en acciones de BD, lo que fomenta el sentido de pertenencia entre los colaboradores al permitirles convertirse en accionistas de la compañía. Con este enfoque buscamos fortalecer el compromiso y la motivación de los asociados, promoviendo una cultura de propiedad compartida y contribuyendo al desarrollo personal y profesional, junto con el crecimiento sostenible del negocio. Además, el programa brinda una opción de ahorro a largo plazo, ya que las acciones adquiridas tienen un vesting de cinco años”, explica.Para desarrollar e implementar el programa, se habilitó la participación para todas las personas con más de tres meses de antigüedad, asegurando que el beneficio esté disponible para toda la organización y no solo para niveles jerárquicos. El programa se presenta durante el proceso de onboarding, brindando información clara desde el inicio de la experiencia en BD. Además, los detalles, formularios y enlaces relacionados con el beneficio están disponibles en el portal de recursos humanos “HR One Portal”, así como en los canales internos de comunicación. “Si bien la difusión del programa se realiza a través de estos medios oficiales, la experiencia desde que lo implementamos nos ha demostrado que el programa también cobra relevancia en el intercambio entre colegas, lo que motiva a muchas personas a acercarse al área de Recursos Humanos para realizar consultas o aclarar dudas y sumarse al mismo. Para el seguimiento individual del beneficio, cada asociado inscripto puede acceder a un portal específico, donde es posible visualizar el estado y la rentabilidad de sus acciones”, detalla Gisela Romero.El Global Share Investment Program (GSIP) es uno de los beneficios más valorados que ofrece la compañía a nivel global, especialmente en Latinoamérica. En la región del Cono Sur, que abarca la gestión de BD en Argentina y Chile, más del 70% de los asociados participan activamente en el programa. La ejecutiva de BD, concluye: “Además, el programa ha logrado ampliar el acceso a la inversión en acciones, permitiendo que toda la plantilla pueda participar y no solo los altos ejecutivos; y ha ayudado a fortalecer la retención y satisfacción del talento, ofreciendo un beneficio financiero atractivo y promoviendo una cultura organizacional alineada con sus valores”.

Invertir en la empresa en la que trabajás: un programa de BD para sus empleados

En su Casa de la calle Leiva, Naranja X realizó un workshop para compartir los desafíos 2025 y detallar cuáles fueron sus logros en los últimos tres años, que superaron los objetivos planteados.En ese lapso, pasaron de 3,5 millones de clientes a 8,1 millones, con un 95% de sus clientes digitales. Se posicionaron como la segunda aplicación financiera de la Argentina. Mejoraron su engagement al 99%, se escaló a más del 40% su talento tecnológico con una attrition de 1% en tecnología, a la vez que se elevó el seniority, reduciendo las instancias de coordinación y acrecentando la autonomía de los colaboradores. Estos logros se dieron entre 2021 y 2024 y, de acuerdo con el equipo de People de la compañía, se deben, fundamentalmente a su cultura.Por eso se propusieron hacer una investigación interna, con empleados actuales y pasados, para decodificar cuál es la fórmula de este éxito. Los resultados indican que en el centro está el propósito: Mejorar la vida de millones de personas a través de la inclusión y la educación financiera. Ese propósito se promueva “de corazón”, sin que esto implique un repertorio de comportamientos sino, fundamentalmente, la confianza en la autenticidad de llevarlo adelante.Luego, son cuatro los rasgos de esa “magia”: Desafíos (im)posibles, Experiencias Recontra WOW, One Team (colaboradores por un único propósito) y Ejecución es todo (que implica rapidez en decidir, hacer y aprender). Estos principios se promueven, se recompensan, se visibilizan y se celebran, sin que haya una actitud normativa o de control, lo que hace que se incorporen de una manera más espontánea, y a la que en Naranja X se refieren humorísticamente como “floja de papeles”.En cuanto a los desafíos de People para 2025, son los siguientes: consolidar los principios de la cultura con un management que los amplifique y refuerce; atraer el talento necesario para el crecimiento, fortaleciendo aún más la marca empleadora y generando los equipos necesarios para el proyecto de expansión regional; avanzar en el desarrollo de la movilidad interna y acelerar los perfiles N-3 para la sucesión en puestos de liderazgo; además, profundizar el seniority de los perfiles de tecnología hacia Ssr y Sr. Otros proyectos anunciados fueron los de lanzar un sitio de marca empleadora y generar una segmentación en tres niveles para los procesos de talent acquisition, que tenga como consecuencia mayor velocidad, cantidad y calidad en las contrataciones.

Naranja X, balance de lo logrado y proyectos 2025

A diez años de su nacimiento, Grupo Ceta expande sus operaciones con la creación de Strategy Latam, orientada a y a la consultoría estratégica de recursos humanos y a executive search: gerentes, directores y CEO. Bajo la dirección de Diego Vieyra, Strategy Latam acompañará a las empresas en el diseño organizacional, la gestión de procesos y el desarrollo de una cultura corporativa alineada con la estrategia de negocios. Además, ofrece coaching ejecutivo para potenciar el liderazgo en contextos dinámicos y fomentar el trabajo en equipo.El lanzamiento de Strategy Latam se suma a la expansión que viene desarrollando Grupo Ceta y que tuvo el año pasado la presentación de Metroyage, empresa especializada en servicios de limpieza integral. El grupo está integrado por otras compañías como Skynde, que brinda soluciones logísticas; Metroservicios, referente en la generación de activaciones y promociones, y Ceta Capital Humano, especialista en gestión de personal en sectores como agroindustria, hotelería, gastronomía, entretenimiento, minería y Oil &amp; Gas.

Grupo Ceta creó una compañía especializada en talento ejecutivo

La fábrica de muebles Valenziana, ubicada en Uranga, provincia de Santa Fe, propuso a la comunidad un programa de capacitación, especialmente dirigido a desarrollar habilidades técnicas y a la actualización profesional, para desempeñarse dentro de cada uno de los sectores o áreas específicas de la compañía. Uranga se encuentra a 20 km de Rosario y es una localidad de 1000 habitantes, de los cuales 350 trabajan en la empresa. La formación se realizará en un Centro de Capacitación de reciente construcción que funciona como una organización independiente y sin fines de lucro, por lo que se consideran diversas alternativas para su financiamiento.&nbsp;En esta etapa inicial, Valenziana pondrá el foco en brindar entrenamiento a la Unidad de Ventas “Cocinas”, producto que competirá dentro del sector, con las marcas premium que hoy lideran el mercado. El objetivo será formar vendedores especializados que no solo conozcan los productos, sino que ofrezcan soluciones a medida para los clientes. Posteriormente, se capacitará al staff, en ventas corporativas.&nbsp;Valenziana cuenta con más de 30 años de trayectoria en diseño, fabricación, comercialización y distribución de mobiliarios para todos los ambientes del hogar.&nbsp;Silvana Dulcich, Gerente de RR.HH. de Valenziana, detalla el proyecto: “Dentro del plan de capacitaciones comerciales que tenemos para este 2025, planeamos llevar adelante 80 cursos y capacitar alrededor de 300 personas. La mayoría de estas capacitaciones son de cara a la venta al consumidor final y a la organización dentro de las tiendas Valenziana; y, por otro lado, con la incorporación de muebles de cocina a nuestra oferta de productos, también brindaremos capacitaciones enfocadas para armadores / montadores. &nbsp;Puertas adentro, además, se continuará con el plan de capacitación para todo el personal enfocado en normas ISO y plan de mejora continua.Dulcich comenta, además, que el objetivo es formar una fuerza laboral altamente capacitada que contribuya al crecimiento y la competitividad de la empresa, al mismo tiempo que ofrece un impacto positivo en la región mediante la mejora de la calidad de los productos y servicios de Valenziana. “A largo plazo, el centro se proyecta como un espacio flexible y dinámico que responderá a las necesidades cambiantes del mercado laboral y de la empresa. Con una estructura independiente y sin fines de lucro, se financiará a través de alianzas estratégicas, patrocinadores y cobro por cursos. Además, con este centro buscamos profesionalizar la industria del mueble en Argentina, contribuyendo a la mejora de la competitividad y la innovación del sector. La formación continua y la creación de redes de trabajo especializadas son elementos clave para garantizar la sostenibilidad y el crecimiento tanto de Valenziana como de la industria del mueble en general”.Además de los módulos teóricos, la formación incluye talleres prácticos que permiten a los participantes aplicar lo aprendido en situaciones reales, como el diseño de cocinas, la instalación de materiales pesados como cuarzo, y la gestión de la logística y distribución de productos. Estos talleres están diseñados para garantizar que los estudiantes desarrollen habilidades prácticas que optimicen la calidad de las instalaciones, la satisfacción del cliente y la eficiencia operativa, preparándolos para enfrentar los desafíos del sector de manera profesional y competitiva.

Un proyecto de formación en Uranga, Santa Fe

#NXersChangemakers es una iniciativa lanzada en 2024 por Naranja X con el objetivo de generar impacto positivo en comunidades de todo el país. “El programa Changemakers busca que todo colaborador que tenga intereses en impactar de alguna manera en la sociedad tanto en términos sociales o ambientales, en principio reconozca ese interés. Nosotros somos una empresa que estamos en las 24 provincias, entonces tenemos diferentes programas con distinto nivel de involucramiento para esos colaboradores”, explica Álvaro Bronstein, Social Innovation Strategy de la empresa.Uno de estos programas es 24-24, donde se elige un proyecto social o ambiental en cada provincia, junto con una organización local para llevar adelante. Se elige en cada provincia qué proyecto se acompaña con recursos y soporte, para que&nbsp;los&nbsp;colaboradores puedan llevar adelante.El impacto no es solo hacia la comunidad, sino que aquellos proyectos que se realizan también involucran un cambio dentro de la misma compañía.&nbsp;“Hay acciones que tienen que ver con acompañar a las comunidades en las que estamos, pero también con cómo desde dentro de la empresa podemos también generar cambio. Por ejemplo, si hablamos de impacto ambiental, si yo compro material POP, ¿qué tipo de material POP estoy comprando? ¿es material sustentable, reciclable, material desechable? ¿Lo produce una empresa recuperada, una cooperativa, una empresa que se preocupa en temas de inclusión de personas con discapacidad? Necesitamos que mucha gente dentro de esta empresa de 3.000 personas tenga este mindset, esta visión de cómo son los generadores de impacto social o ambiental las decisiones que tomamos también en nuestro día a día”, destaca Bronstein.&nbsp;El trabajo en #NXersChangemakers tiene también un impacto en la carrera de los voluntarios, porque permite desarrollar y poner de relieve capacidades de liderazgo y organización que revierten en lo estrictamente laboral. “Quienes llevan adelante estos proyectos a veces son personas que tienen espacios de liderazgo dentro de la empresa, pero a veces también son personas que no tienen equipo, que no tienen liderazgo y, en cambio, sí les toca para estos proyectos liderar equipos”, comenta Bronstein. “Nos ha pasado que líderes, supervisores, gerentes nos dicen, descubren en algunas de estas personas que tienen capacidad de organización de operar, de movilizar recursos, de gestionar, y eso se manifiesta en las evaluaciones de los procesos: cómo vivieron ellos el proyecto, medimos cómo mejoraron sus habilidades de liderazgo de empatía, de planificación y de agilidad y priorización. Son herramientas que las llevan adelante para llevar adelante estos proyectos pero que obviamente después en el día a día del trabajo también sirven.#NXersChangemakers&nbsp;ha alcanzado importantes resultados:32 localidades recorridas, de Ushuaia a La Quiaca, en todo el país.44 proyectos de impacto social y ambiental que transformaron realidades.353 NXers Changemakers comprometidos, lo que representa el 13% de la compañía.$147M invertidos, donde el 60% fue recaudado por nuestros NXers.De cara a 2025, la compañía tiene como objetivo continuar ampliando el alcance del programa y seguir promoviendo el impacto social y ambiental positivo.

NXers Changemakers: Un año transformando realidades

Las empresas certificadas como Top Employer se destacan por ofrecer un entorno laboral que impulsa el desarrollo personal, promoviendo una experiencia laboral positiva para sus equipos. Tiene en cuenta aspectos como atracción, fidelización y desarrollo de colaboradores, cultura organizacional, diversidad e inclusión y compensación y beneficios. En Argentina, los Top Employers 2025 fueron 17: Puma, Volkswagen, BAT, Takeda, AON, Enel, Savencia, Saint-Gobain, CHEP Argentina, Tata Consultancy Services, Boehringer Ingelheim, ADM Agro, YPF, NTT Data, Scania, bioMérieux y Dana Corporation.Dentro de la región Latinoamérica, Top Employer otorgó la certificación, en diversos países, a: BAT, Puma, Pepsico, Huawei, Takeda, Saint-Gobain, AON, NTT Data, Scania, Boehringer Ingelheim, Mondelez, CHEP, Eaton, bioMérieux, Tata Consultancy Services, Baxter, Skandia, CCU, Novartis, ADM, Itau, Betsson Group, Lear Corporation, Naturgy, Santander, Airbus, Schneider Electric, Axa Seguros, BBVA, FEMSA Salud, DHL, GE Healthcare, entre muchas más.&nbsp;&nbsp;

Top Employers: qué empresas obtuvieron la certificación 2025

En el marco de su compromiso con la construcción de un futuro más inclusivo y sostenible, el programa de voluntariado corporativo Globanteers constituye un pilar principal de su estrategia global de sustentabilidad. A través de esta iniciativa, los colaboradores de Globant no solo participan en proyectos solidarios, sino que se convierten en agentes de cambio, contribuyendo directamente a la transformación social y ambiental.Diseñado bajo los principios de la iniciativa 'Be Kind', Globanteers fomenta la integración de tecnología, creatividad y solidaridad para abordar los desafíos más urgentes de las comunidades. Uno de los aspectos del programa es que empodera a los Globers –como se denomina a los empleados de Globant– a usar sus habilidades profesionales y su tiempo para generar impacto real en áreas clave como la educación, la inclusión social y el cuidado del medio ambiente.En 2024, el programa alcanzó cifras significativas: más de 2,300 voluntarios globales dedicaron más de 50,000 horas a proyectos sociales y ambientales, impactando directamente a más de 110,000 personas en todo el mundo. En Argentina, con la participación de 600 voluntarios únicos y más de 10,000 beneficiarios directos, el país se destacó por su contribución en proyectos de alto impacto social y tecnológico, combinando tecnología, educación e inclusión para transformar realidades.Entre las acciones más destacadas de 'Globanteers' se encuentran:Educación para la inclusión tecnológica: Programas como 'Code Your Future' y 'The Inspire Garage' acercan la tecnología a sectores históricamente marginados y fomentan vocaciones en ciencia, tecnología, ingeniería, artes y matemáticas (STEAM).Soluciones tecnológicas para el bien común: En el marco de 'Globant Labs', los voluntarios desarrollan herramientas innovadoras que fortalecen el trabajo de organizaciones sin fines de lucro, maximizando su impacto en la comunidad.Apoyo a causas sociales y ambientales: Campañas solidarias alineadas con fechas conmemorativas, como el Día de las Infancias y la Vuelta a Clases, generan conciencia y recursos para poblaciones vulnerables.“Globanteers es nuestra propuesta de vinculación a la comunidad para los Globers. Buscamos tener un impacto positivo, ofreciendo a nuestros colaboradores que sean protagonistas en sus comunidades, aplicando sus talentos para construir un mundo más justo”, afirmó Francisco Michref, Public Affairs &amp; Sustainability Director en Globant.

Globanteers, el programa de voluntariado de Globant

Se percibe en Argentina una tendencia a explorar el uso de criptomonedas para pagos de bonos, aguinaldos y salarios, sobre todo desde empresas de sectores como tecnología y servicios profesionales. La posibilidad de recibir ingresos en bitcoin, Ethereum o stablecoins (monedas estables vinculadas al dólar) ha ganado popularidad.La reciente coyuntura del mercado cripto, con el bitcoin alcanzando máximos históricos cercanos a los 100.000 dólares, ha renovado el interés en esta posibilidad. Bitwage, es una de las pioneras a nivel mundial en el pago de honorarios en criptomonedas. “En términos de sign ups (registros nuevos) hubo un aumento del 20% durante diciembre del 2023, y en volumen hemos visto un incremento del 48% durante los meses de diciembre 2023 y enero 2024, coincidente con la época de aguinaldos y bonos”, comenta Ramiro Raposo, VP de Growth de Bitwage y agrega que “en las primeras tres semanas que vamos de noviembre 2024 ya llevamos un aumento del 40% de nuevos usuarios vs octubre 2024”, remarcando así la tendencia que no es nueva, pero que este año se profundizó.&nbsp;Muchas empresas han implementado pagos en moneda extranjera y ahora comienzan a mirar a las criptomonedas como otra forma de resultar atractivas para el talento IT. Tania Lea, Directora de Azteco, plataforma internacional que permite adquirir bitcoin de manera online o en tiendas físicas a partir de los USD 5 afirma: “Hemos visto un aumento de transacciones en los últimos días por la coyuntura mundial. En los últimos 60 días el tráfico a nuestro portal proveniente de Argentina subió un 90% pero también sabemos que es debido a la época del año, que especialmente tiene su pico en diciembre, cuando se emiten bonos y aguinaldos. Entendemos que muchos, vuelcan estos adicionales a diversas formas de ahorro, entre ellos al bitcoin”.Según registros del 2023 de Bitwage, en los meses de aguinaldo y bonos -diciembre y enero-, el 36% del volumen es en USDC, el 32% USDT, el 11% DAI, el 8% BTC, el 3% ETH, y el resto elige una mezcla de monedas locales. Este último mes de noviembre 2024, se ve un leve aumento y tendencia en la elección del BTC, debido a la coyuntura alcista.&nbsp;

Aguinaldos en cripto: una práctica creciente en empresas IT

La cadena de comida rápida Mostaza contrató este año a más de 1170 colaboradores en todo el país y prevé un aumento en esta cifra gracias a la inauguración de nuevos locales. Con un fuerte enfoque federal, Mostaza promovió la creación de empleo en varias provincias. Entre las más destacadas se encuentran Mendoza, donde la apertura de dos sucursales permitió la incorporación de 170 personas, Tucumán, que sumó 80 puestos de trabajo, y Neuquén, con 55 incorporaciones.Además, la compañía participó en el programa “Fomentar Empleo", destinado a promover la inclusión laboral de personas desocupadas entre 18 y 64 años. A través de esta iniciativa, más de 330 personas se incorporaron a Mostaza en este año."Estamos orgullosos de ser parte de este tipo de propuestas, ya que nos permite ofrecer oportunidades a quienes más lo necesitan y, al mismo tiempo, promover la cultura del trabajo", comentó Alejandra Di Lorio, Directora de Entrenamiento de Mostaza.De cara a 2025, la cadena proyecta continuar su expansión con planes de abrir alrededor de 30 locales en distintas provincias, lo que generará más de 1000 vacantes. Este crecimiento no solo fortalecerá su presencia a nivel nacional, sino que también se espera que impulse el desarrollo de las economías regionales.Oportunidades de primer empleo y formaciónUno de los pilares de la estrategia de contratación de Mostaza se centra en brindar posibilidades a quienes se inician en el ámbito laboral.&nbsp; Este año, se crearon 1174 puestos, entre los cuales se incluyen aquellos ocupados por jóvenes, quienes tuvieron la oportunidad de desarrollarse profesionalmente y adquirir experiencia en un entorno dinámico y de constante aprendizaje.Además, la empresa implementa programas internos de formación, que abarcan desde habilidades técnicas y manipulación de alimentos hasta servicio al cliente. Estas iniciativas están orientadas a potenciar el crecimiento y la formación de todos sus colaboradores.

Mostaza generó más de mil empleos en 2024

Desde su fundación en 2013, RDA Mobility, bajo la dirección de su fundador y CEO Arturo Simone, implementa una serie de iniciativas que buscan contribuir a las comunidades en las que opera, al tiempo que promueve un entorno laboral inclusivo y sustentable. "Nuestra responsabilidad es crear un legado sostenible que beneficie a las generaciones futuras. Creemos que el verdadero éxito de una empresa se mide por sus resultados financieros pero también por su capacidad de impactar positivamente en la sociedad y el medio ambiente”, expresa Arturo Simone, CEO y fundador de RDA Mobility.Entre las principales acciones que RDA Mobility implementó en 2024 se destacan:Educación y desarrollo laboral: RDA Mobility ofrece becas de estudio a sus empleados para apoyar su desarrollo académico, invirtiendo hasta el momento 7 millones de pesos en 2024.&nbsp;Voluntariado, donaciones y apoyo comunitario: La compañía lleva a cabo una iniciativa de voluntariado semanal en la que los empleados participan activamente en actividades comunitarias de colegios de barrios carenciados.&nbsp;A través del programa de inducción a la vida laboral junto a la Fundación Potenciar Solidario, en el último período RDA Mobility donó más de 30 millones a proyectos educativos para sectores vulnerables. Gracias a esto, más de 2.500 estudiantes de barrios carenciados han recibido formación y oportunidades laborales, en el que los empleados participan voluntariamente.&nbsp; También incluye simulacros de entrevistas y, en algunos casos, la posibilidad de incorporación al equipo. Actualmente, tres personas que fueron parte de este programa, han sido contratadas por la compañía EN 2024.Además, el personal participa en la construcción de viviendas en colaboración con la Fundación Akamasoa, destinando 7 millones de pesos para la construcción de casas y escuelas en zonas marginales.Sostenibilidad y responsabilidad ambiental: En 2024, RDA Mobility reafirma su compromiso con la compensación del 100% de su huella de carbono a través del Programa Ivypoti, que apoya la preservación de la selva amazónica mediante créditos de carbono. A su vez, promueve la movilidad eléctrica, incorporando vehículos eléctricos a las flotas de sus clientes y utilizando sistemas de lavado en seco para minimizar el uso de agua.

RDA Mobility promueve acciones hacia la comunidad

Cabify realiza la tercera edición de Women Tech Dating, una iniciativa global que tiene el objetivo de visibilizar las posibilidades que puede ofrecer el sector de la tecnología a las mujeres en su carrera profesional. El evento se celebra desde el 28 de octubre al 8 de noviembre, y mujeres de cualquier lugar del mundo podrán disfrutar de diferentes actividades que estarán impulsadas por auténticas referentes de la industria tecnológica.&nbsp;Como en sus anteriores ediciones, la iniciativa apuesta por fomentar el acceso y desarrollo en el sector de la tecnología ofreciendo a otras mujeres la posibilidad de conectar con expertas para conocer las opciones que una empresa del sector puede proporcionarles en su carrera profesional. Además, de una semana de mentorías privadas, en las que podrán conectar con empleadas de la compañía, las mujeres inscriptas podrán disfrutar de nuevas actividades.&nbsp;El nuevo programa de Women Tech Dating III está compuesto por un challenge exclusivo, donde 20 participantes podrán realizar un desafío con otras compañeras del sector, y en donde recibirán seguimiento por parte de la escuela de producto Hero Camp. Este año también, contaremos con tres masterclasses online de acceso gratuito para conectar con áreas de interés como Product Management o inteligencia artificial. Para finalizar la agenda se realizará Cabify Inspire, una mesa redonda en la que se reflexionará sobre el futuro y la necesidad del papel de la mujer en la industria tecnológica, y sobre la necesidad de crear una red de apoyo en universidades y empresas.El proyecto se ha llevado a cabo en colaboración con el Comité de Diversidad de Cabify que comparten el objetivo de acortar la brecha de género en el ámbito tecnológico. En este sentido, Cabify adquiere un fuerte compromiso con la diversidad y promueve diferentes iniciativas de conciliación familiar, desarrollo y atracción de talento para contribuir en este aspecto, así como desarrollar políticas que favorezcan la presencia de mujeres en puestos directivos y de liderazgo, y que están contemplados en su Estrategia de Negocio Sostenible.

Cabify lanzó el evento Women Tech Dating III

Se presentó Galicia Multiplica, un nuevo programa de voluntariado corporativo en donde cada colaborador puede seleccionar el proyecto de una organización social que sea de su interés y, así, colaborar activamente.Esta nueva propuesta es “un espacio para inspirarnos y movilizar a cada participante a ser agente de transformación, amplificando la influencia positiva que podemos tener en la sociedad y en el planeta, pero, sobre todo, nos va a invitar a pasar de la inspiración a la acción. Vamos a celebrar el poder multiplicador que tenemos desde Galicia trabajando codo a codo junto a la comunidad y el compromiso de cada colaborador Galicia, que nos permiten lograr cambios significativos”, dice Constanza Gorleri; Gerente de Sustentabilidad Galicia.Para llevar adelante el trabajo de voluntariado, se definieron diferentes áreas que están alineadas con la estrategia sustentable. Así, el primero se denomina “Aprendamos Enseñando” mediante el cual se brinda la posibilidad a los colaboradores que formen parte de programas en donde puedan aportar su saber y brindar formación a las personas que lo necesiten. Bajo este eje se encuentran los programas de Educación e Inclusión Financiera.El segundo eje se denomina “Impulsamos el desarrollo del talento” en el cual, por ejemplo, se encuadra el programa de mentorías a becados de Potenciamos tu Talento, acompañando a un estudiante que es el primer egresado universitario de su familia y que produce una transformación y un impacto positivo en esa persona muy grande.&nbsp;El tercero permite que los colaboradores apoyen iniciativas del Banco en donde se realizan campañas puntuales, como por ejemplo Redondeo Solidario. En particular esta acción permite también a los clientes ser parte del cambio apoyando proyectos seleccionados de organizaciones sociales.PRIAR, el programa de voluntariado con más de 20 años de trayectoria, forma parte del cuarto eje. Así, los colaboradores realizan acciones en favor de alguna institución para dejar capacidad instalada.&nbsp;Finalmente, la cuestión ambiental es la protagonista del último eje. Denominado “Reducimos nuestra huella ambiental” facilita la participación en actividades que buscan mitigar y compensar las emisiones de carbono del Galicia.&nbsp;

Galicia potencia su programa de voluntariado corporativo

Arcos Dorados, el mayor franquiciado de McDonald's y operador líder en América Latina, promueve el desarrollo integral de sus colaboradores con el programa Becamos Tu Pasión, una iniciativa que lleva más de 24 años impulsando a los colaboradores a cumplir sus sueños. Este año se postularon más de 1000 personas para que Arcos Dorados los ayude a desarrollar sus hobbies, talentos o proyectos personales, con el objetivo de mejorar su calidad de vida y lograr un equilibrio en su vida personal.El programa incentiva a los colaboradores a realizar aquellas actividades que disfrutan fuera del ámbito laboral, fomentando el desarrollo de sus aptitudes personales y profesionales. A lo largo de los años, esta iniciativa ha crecido y se ha adaptado a las nuevas tecnologías, permitiendo que más áreas de la organización puedan participar.Como parte de la celebración, Arcos Dorados llevó a cabo un evento especial en el Movistar Arena, donde se realizó la entrega de las becas de la edición más reciente. El evento de este año contó con la conducción del reconocido presentador Fer Dente y la participación de Magui Aicega y Milo Lockett como jurados.&nbsp;

Arcos Dorados entregó 60 becas a sus colaboradores de todo el país

VISMA anunció la adquisición de Grupo Rex+, uno de los principales proveedores de soluciones cloud para la gestión de RRHH en Chile. La operación permite ampliar la propuesta de soluciones de Capital Humano y consolidar la posición de VISMA en un mercado estratégico para la compañía desde su desembarco en la región en 2019.“Rex+ es una empresa que hemos venido observando con gran interés, ya que su plataforma moderna y flexible para la gestión de RRHH realmente nos impresionó desde el primer díal” -afirmó Álvaro Capobianco, Presidente de VISMA Latinoamérica. Por su parte, Andrés Gómez, CEO de Rex+, destacó los beneficios de la alianza: -“La incorporación a VISMA nos dará un gran impulso para seguir expandiendo nuestro negocio”.El Grupo Rex+ y sus empresas subsidiarias (Rex+, Vixonic, Gaxu y Bnovus) seguirán operando de manera independiente bajo su nombre actual y continuarán bajo el liderazgo de Andrés Gómez (CEO) junto a su equipo de gestión.

VISMA adquirió Grupo Rex+, compañía de soluciones de SaaS para el cálculo de nómina 

Inspire Group, la plataforma regional de compañías de comunicación, presentó el Programa de Pasantías Inspire Team, una iniciativa que busca ofrecer a los estudiantes la posibilidad de introducirse en el ámbito profesional de la comunicación y el marketing. Este programa está destinado a alumnos y alumnas de carreras como Comunicación, Publicidad, Marketing, Gestión de Medios y Entretenimiento, y áreas vinculadas al diseño, entre otras. A través de esta iniciativa, los pasantes no solo tendrán la oportunidad de aplicar los conocimientos adquiridos en sus estudios, sino también de expandir sus habilidades en un entorno real y competitivo.Una de las características distintivas de este programa es el onboarding inmersivo, una fase inicial en la que los pasantes conocerán en profundidad la cultura organizacional de Inspire Group y las diversas empresas que forman parte de esta plataforma regional. Este proceso de integración busca asegurar que los estudiantes comprendan el funcionamiento y los valores del grupo, lo cual les permitirá desenvolverse con mayor eficacia en sus tareas diarias.“Inspire Team es una apuesta fuerte de nuestra organización para integrar nuevos talentos a nuestro ecosistema. Buscamos que estos jóvenes no solo adquieran experiencia laboral, sino que se impregnen de la cultura de colaboración y sinergia que caracteriza a Inspire Group. Nuestra meta es que, al finalizar el programa, los pasantes se sientan parte de nuestra comunidad y estén preparados para enfrentar desafíos reales en la industria”, afirmó Marianela del Giudice, Directora de Capital Humano de Inspire Group.Inspire Group es una comunidad de empresas de comunicación y marketing que se distingue por su enfoque en el trabajo colaborativo y la generación de sinergias entre sus integrantes. Está integrado por: BAM, Bransight, Desti, Feedback, Lugo, Qendar, Rapp y Alax. Este ecosistema empresarial permite a los pasantes explorar distintos tipos de negocio y participar en proyectos desafiantes, no solo dentro de una única empresa, sino también en colaboración con otras compañías del grupo. La diversidad de experiencias que ofrece esta plataforma es uno de los mayores atractivos del programa, brindando a los estudiantes una visión amplia y práctica del mercado. El programa cuenta con aliados estratégicos como la Universidad Argentina de la Empresa (UADE), que apoya esta iniciativa alineada con su misión de conectar a los estudiantes con el mundo laboral, ofreciéndoles herramientas para enfrentar los desafíos del futuro. Quienes quieran postularse pueden hacerlo ingresando a este link&nbsp;<a href="https://lnkd.in/dB53ZHEW">https://lnkd.in/dB53ZHEW</a>

Inspire Group lanzó su Programa de pasantías

Wynit es una plataforma de coaching digital que permite escalar el coaching ejecutivo, sistematizando los procesos y facilitando un monitoreo eficiente y en tiempo real. Centraliza toda la información, y así facilita a los líderes de recursos humanos, una supervisión de los procesos.La CEO y Fundadora de Wynit es Anna Rodriguez Hernández, quien también es Co-Directora de la Diplomatura Universitaria de Coaching Regenerativo, certificada por la ICF, y consultora para el Gobierno de la Ciudad de Buenos Aires, en proyectos de Desarrollo de Talento y Transformación Cultural.Destaca los cinco beneficios principales de esta plataforma:1. Unificación de la Gestión del Talento: toda la información sobre el desarrollo de los colaboradores se encuentra en un solo lugar. Se trata de un tablero de gestión intuitivo, que simplifica la supervisión y permite ir mejorando la estrategia organizacional.2. Escalabilidad: la plataforma es adaptable a diferentes niveles y áreas, lo que hace posible extender los beneficios del coaching a la mayor cantidad posible de colaboradores.3. Procesos Estandarizados: promueve un desarrollo homogéneo y equitativo para todos los involucrados en la organización, propiciando una cultura interna totalmente coherente.4. Medición de Impacto: facilita la evaluación y la posibilidad de ajustes en tiempo real.5. Experiencia Personalizada: cada colaborador puede elegir a su propio coach, lo que garantiza que la experiencia se ajuste perfectamente a sus objetivos. Cada usuario puede ir monitoreando su progreso, lo que fomenta la responsabilidad y el compromiso con el propio desarrollo.&nbsp;&nbsp;

Se lanzó Wynit, una plataforma digital de coaching corporativo

The Flock es una plataforma innovadora centrada en el talento tecnológico, diseñada para profesionales independientes en Latinoamérica y empresas que busquen contratar mejor talento validado.Aunque inicialmente se ideó con una visión global, actualmente se enfoca en potenciar sus esfuerzos en Estados Unidos, después de haber trabajado con más de 10 países. Comenzó en Latinoamérica, incluyendo países como Argentina, Uruguay, Chile, México, Colombia, Jamaica y Centroamérica, con una presencia significativa en Guatemala.Según sus fundadores, Juan Cruz Montes, CTO, Nicolás Castro, CPO, y Ramiro González Forcada, CEO de la compañía, lo que diferencia a The Flock es su dinámica: en lugar de salir a buscar talento activamente, la plataforma actúa como un filtro riguroso. Los candidatos, al registrarse en la plataforma, demuestran sus habilidades a través de pruebas técnicas, hablar en inglés si es requerido, realizar evaluaciones específicas de tecnología, y solo entonces quedan disponibles para proyectos de acuerdo con sus habilidades demostradas. De esta manera, llegan a presentar candidatos a las empresas en menos de diez días. Algunas posiciones, incluso, pueden ser cubiertas en tan solo 48 horas, dependiendo del rol y la urgencia.En The Flock se organiza el talento en cuatro grandes áreas que llaman 'hacks' o grupos de categorías: Desarrollo, Diseño, Producto y Data. Cada una de estas áreas alberga una variedad de roles distintos. En Desarrollo, por ejemplo, están los roles típicos como Frontend, Backend, Full Stack, entre otros. Además, abarca una amplia gama de especializaciones, desde QA hasta DevOps, cubriendo todos los aspectos del desarrollo. En cuanto a Producto, se puede encontrar una mezcla diversa de roles. Este sector engloba todo lo que no es estrictamente tecnología. Desde roles de Project Managers hasta Business Analysts, e incluso consultores especializados en áreas como Finanzas, atendiendo a necesidades específicas de proyectos que requieren modelos de negocio particulares.&nbsp;Uno de los desafíos de la plataforma, ante la transformación del mercado laboral en su modalidad de contratación, es la integración del freelancer a los flujos de trabajo de cada compañía. Alrededor del 70% de la generación Z es o tiene planeado ser freelancer. Este es un pool de talento gigante que se les está escapando a las empresas. La idea es cerrar esa brecha y, en EE. UU. Detectaron que hay una tendencia no solo a acercar a los freelancers, sino a hacer que sean indistinguibles de los empleados de la empresa. Esto se logra a través de soluciones de nearshoring que, a diferencia del outsourcing tradicional, consiste en tener al equipo en tu mismo huso horario, hablando tu idioma y con mayor proximidad cultural. Para cerrar esa brecha, The Flock ayuda a dar beneficios como seguro médico, hardware, vacaciones, y demás.Se brindan también beneficios como acceso a gimnasios, beneficios en restaurantes locales en cada país, provisión de estaciones de trabajo completas para aquellos empleados que trabajan para compañías en Estados Unidos. En esta última faceta, se gestiona la entrega y mantenimiento de escritorios, sillas, computadoras, monitores, teclados, auriculares y más, en toda Latinoamérica. Esto implica un proceso integral que incluye la búsqueda, almacenamiento y garantía de estos elementos, permitiendo a las empresas centrarse en su trabajo mientras The Flock se encarga de facilitar sus necesidades de infraestructura.

La integración del freelancer a los proyectos de tecnología

El laboratorio Merck implementa en la Argentina un programa integral de beneficios en cobertura de distintos procedimientos vinculados a temas de fertilidad para sus colaboradores y sus respectivas parejas, independientemente de su género y estado civil.El beneficio incluye pruebas de fertilidad, tratamientos de fecundación in vitro, inseminación intrauterina, inducción de la ovulación, inseminación intracitoplasmática de espermatozoides (técnica de alta complejidad conocida como ICSI), tratamientos de fertilidad masculina en general y de preservación de la fertilidad, entre otros.Además de la asistencia financiera, Merck ofrece a los colaboradores que enfrentan problemas de fertilidad servicios de información adicionales relacionados con los trastornos y las posibles soluciones.Están exceptuados del programa aquellos métodos que no estén validados por la legislación argentina o que, excluidos por la legislación extranjera, resulten aplicables a las filiales del grupo Merck. Entre otros, no se incluye en el programa la compra de óvulos de donante y la adopción y la maternidad subrogada.&nbsp;“Estamos orgullosos de que haya llegado a la Argentina este programa, que la compañía está impulsando en las oficinas de otros países desde el año pasado. Siempre se habla de inclusión y de diversidad en las empresas, este programa es un claro ejemplo donde más que hablar se proponen soluciones concretas para aquellas personas que están transitando una dificultad de este tipo”, afirmó Viviana López, Directora de Recursos Humanos de Merck Argentina.Antes de la incorporación de la Argentina, el programa de beneficios en fertilidad de Merck se había implementado en países como Estados Unidos, Canadá, Japón, Alemania, Reino Unido, Suiza, China, India, Taiwán, Brasil y México, entre otros.Según la Organización Mundial de la Salud, cerca del 17,5% de los adultos (alrededor de 1 de cada 6) presentarán algún problema de fertilidad a lo largo de sus vidas, representando un importante problema de salud pública en todos los países y en todas partes del mundo.

Merck lanza un programa de beneficios en fertilidad para sus colaboradores

Signify La empresa mundial de iluminación Signify, publicó su informe 2023 sobre Diversidad, Equidad e Inclusión (DEI). Tras haber logrado la igualdad salarial entre hombres y mujeres en 2021, Signify refuerza la formación de los directivos en prácticas equitativas, para evitar la desigualdad salarial. Además, se centra en superar los estándares de salario digno en todo el mundo.La empresa ha hecho progresos en su objetivo de duplicar la proporción de mujeres en puestos de liderazgo del 17% en 2019 al 34% en 2025, alcanzando una cuota del 29% en 2023. En contra de su prioridad de desarrollar la diversidad generacional, el talento de carrera temprana también ha aumentado del 2% en 2019 al 10% en 2023. En 2023, se amplió la contratación del campus y programa de pasantías, aprovechando una plataforma digital para atraer talento en momentos tempranos de su carrera. Se contrató a más de 400 nuevos empleados en campus, el 57% de los cuales eran mujeres.El DE&amp;I es reconocido por su papel en el impulso de la innovación, ya que Signify ganó el concurso L-Prize del Departamento de Energía de Estados Unidos por segunda vez en 2023, con una alta puntuación en diseño inclusivo, y los jueces elogiaron el trabajo de Signify en la incorporación de un enfoque de DE&amp;I en toda su cadena de suministro.A lo largo del informe se pueden encontrar más ejemplos de las iniciativas y progresos de Signify en materia de desarrollo e innovación.

Signify publicó su Informe de diversidad, equidad e inclusión 

Grupo San Cristóbal, la empresa de seguros y servicios financieros, abrió la convocatoria de la segunda edición de “RADAR”, su programa de pasantías para jóvenes talentos que buscan su primera experiencia laboral, en un ambiente de aprendizaje constante.La convocatoria está orientada a estudiantes de Buenos Aires y Rosario que estén estudiando las carreras de Ingeniería o Diseño Industrial, Licenciatura en Ciencias de la Computación, Licenciatura en Física, Licenciatura en Matemática, Ingeniería en Sistemas, Contador Público, Administración de Empresas, Licenciatura en Comercialización y Abogacía.&nbsp;"Con el objetivo de desarrollar y potenciar a nuevos talentos y formar futuros líderes, lanzamos la segunda edición de RADAR. Este programa busca incorporar personas dinámicas y vibrantes que fortalezcan nuestros equipos y aceleren la transformación del negocio", comentó Laura Valeiro, Gerente de Personas y Bienestar de Grupo San Cristóbal, destacando el compromiso de la empresa con la formación y el crecimiento profesional de los jóvenes talentos. El programa comienza la primera semana de octubre y tiene una duración de 12 meses.&nbsp;Los links de inscripción son:Rosario:Pasantía Control de Gestión: <a href="https://tinyurl.com/2xme2npe">https://tinyurl.com/2xme2npe</a>Pasantía Riesgo Crediticio: <a href="https://tinyurl.com/22392ouu">https://tinyurl.com/22392ouu</a>Pasantía Desarrollo de Negocios: <a href="https://tinyurl.com/226m52vx">https://tinyurl.com/226m52vx</a>Pasantía Planeamiento Comercial: <a href="https://tinyurl.com/29vd959o">https://tinyurl.com/29vd959o</a>Pasantía Clientes y Canales: <a href="https://tinyurl.com/27wmvsqz">https://tinyurl.com/27wmvsqz</a>Pasantía Analytics (Datos): <a href="https://tinyurl.com/2bajtppd">https://tinyurl.com/2bajtppd</a>Buenos Aires:Pasantía Administración de Legales: <a href="https://tinyurl.com/2884ujbk">https://tinyurl.com/2884ujbk</a>Pasantía Desarrollo Comercial: <a href="https://tinyurl.com/2aata67s">https://tinyurl.com/2aata67s</a>La primera edición de RADAR contó con 10 estudiantes, quienes tuvieron la posibilidad de ganar experiencia en el mundo laboral, innovar, aprender y crecer en una compañía líder.

Grupo San Cristóbal lanzó la segunda edición de su programa de pasantías 

Los colaboradores de AbbVie en Argentina participaron en la 9ª edición de la Semana de las Posibilidades, su programa anual de voluntariado, que une a los empleados de todo el mundo con el propósito de retribuir a las comunidades locales a través del servicio. Del 25 al 28 de junio, miles de empleados de AbbVie en más de 50 países y territorios unieron fuerzas con organizaciones sin fines de lucro de la zona para llevar adelante proyectos concretos y prácticos que impactan a miles de personas en beneficio de las comunidades locales.AbbVie, una compañía biofarmacéutica global, cumple ond3 años de vida y su programa de sustentabilidad ya lleva nueve ediciones.&nbsp;En Argentina, una de las propuestas consistió en la realización, junto con la Fundación Plantarse, de huertas comunitarias y educativas en la Escuela Genaro Berón de Astrada 9 D.E. 2, de Palermo, en la Ciudad Autónoma de Buenos Aires, y otra consistió en una actividad de armado, pintura y decoración de juguetes, junto con la organizaciónArtecura para donar al Centro de Primera Infancia "Casitas", ubicado en el barrio de Constitución.En Chile, se acompañó a la Fundación Reforestemos en el plantado de árboles en una plaza y, en Uruguay, se acompañó a la Fundación Metasustentable en el plantado de árboles en una escuela, así como también en la refacción y pintado de bancos y mesas para los alumnos. En todas las propuestas de voluntariado, los colaboradores de AbbVie participaron con mucho entusiasmo y dedicación.&nbsp;