Bumeran Conecta es la nueva app de búsqueda de trabajo que pone en contacto a asistentes de cocina, mozos, albañiles, gasistas, personal de limpieza y muchos otros trabajadores con personas que ofrecen estos trabajos cerca de ellas.
La app está disponible para todos los celulares con sistema operativo Android, es gratuita y está enfocada a oficios y trabajos no profesionales. Además, tiene la posibilidad de armar un perfil vía whatsapp con un bot conectado a la app que simplifica aún más esta tarea. 
Toda la operación se resuelve en un celular, sin la necesidad de una computadora. Fácilmente, permite a quienes buscan trabajo seleccionar cuál es su rubro, dónde y cuánto quieren ganar y hasta pueden subir un video de presentación para darse a conocer. Una vez confeccionado el perfil, van a poder postularse a las diferentes oportunidades de trabajo que se estén solicitando cerca del domicilio en tiempo real.  La app también cuenta con un sistema de alarma que avisa cuando hay oportunidades de posible interés para el candidato.
Para aquellos que ofrecen trabajos, Bumeran Conecta les permite conocer diferentes perfiles del rubro que solicitan, cercanos a donde se encuentran, y alineados a sus expectativas de pago.
“Bumeran Conecta es una aplicación para celulares que une a quienes buscan trabajo con quienes ofrecen de forma rápida y sencilla. Identificamos que, a pesar de la evolución de la tecnología, las personas siguen recorriendo la calle en busca de carteles pegados en las vidrieras de los comercios y, quienes tienen un trabajo para ofrecer, recurren a conocidos. Bumeran Conecta enlaza estos dos mundos, permitiendo que quien busca y quien ofrece se conecten inmediatamente vía Whatsapp o por teléfono”, señaló Christian Enestrom, líder del proyecto.

Bumeran Conecta, una nueva app para buscar trabajo 

CoderHouse busca asesorar y cubrir las necesidades de los estudiantes que quieren desarrollarse profesionalmente. Por eso, presentó CoderBECA, una iniciativa que ofrece la posibilidad de aplicar a un proceso de selección en el que se evalúa el perfil del alumno en base a sus conocimientos, experiencias previas y objetivos. Los seleccionados pagarán sólo un porcentaje equivalente al 30% al iniciar el curso y además accederán a proyectos freelance pagos. Es una apuesta que complementa la oferta de cursos técnicos a través de su plataforma educativa con nuevas habilidades blandas, mentoreo e inserción laboral.
Inicialmente se proponen tres cursos bajo esta modalidad: Diseñador Web, Marketing Digital yDiseño UX/UI. La plataforma ofrece cursos online en vivo con expertos de Latinoamérica; un programa con un mentor online que brinda apoyo personalizado en la confección de su CV, entrevistas piloto y creación de marca personal; y la búsqueda proactiva por parte CoderHouse de proyectos freelance para sus estudiantes.
“Coderhouse apuesta por un modelo de clases online en vivo que ofrece dos grandes ventajas. Por un lado, la simultaneidad para que el estudiante pueda consultar sus dudas y ser respondidas en tiempo real, aprendiendo también de las consultas de otros compañeros. Esto le permite al docente adaptarse mejor a las inquietudes de sus alumnos. Por otro lado, otra gran ventaja es la flexibilidad de recibir la clase donde el estudiante prefiera”, remarca Christian. “Además, las clases quedan grabadas por si un alumno no puede conectarse a la sesión”, explica el fundador.

CoderHouse lanza CoderBECA

“El headhunting es un trabajo de complejidad, de detalle, de investigación profesional del mercado, de tu cliente y del contexto económico, productivo y en general de la posición y negocio para el que estás buscando el ejecutivo o profesional. Por esto la distinción del servicio en el posicionamiento de nuestra empresa es clave, cómo lo vendemos, cómo lo operamos, toda esa información es vital que esté abierta y llegue al público que queremos, en cualquier lugar” explica Jimena Ferreño, Directora de Talent Recruiters. El tema de la localización no es un factor menor para Talent Recruiters, así como también la necesidad de dar con perfiles especializados, ya que su core de negocio es la búsqueda de talento en la industria de oil and gas.
El plan delineado por Snoop Consulting para Talent Recruiters incluyó un trabajo de optimización SEO donde se realizaron mejoras para que la página estuviera acorde a los estatutos de Google para posicionamiento orgánico. “Comenzamos por mejorar lo básico de la optimización de los sitios: se agregaron los headings, las metadescripciones, los títulos, keywords, atributos ALT a las imágenes, se incluyó certificado SSL, etc. Además, se creó el contenido de 5 landings que posteriormente se utilizarían para las campañas pagas en Google Ads.” señala Mario Becerra, líder del proyecto por parte de Snoop Consulting. Después del trabajo realizado en optimización SEO, hoy en día, el 22% del tráfico a la página de Talent Recruiters es orgánico.
LinkedIn era otra área para considerar y trabajar con un plan minucioso y preciso mediante la implementación de acciones directas de branding de marca y la difusión de búsquedas e información relacionada con el área laboral. “Este es un trabajo que se ve reflejado en el tiempo, requiere de constancia absoluta y seguir la lógica algorítmica de LinkedIn. Nos enfocamos en posteos diarios de búsquedas y temas de interés común; atractivos y simples; videos cortos con información y tips, útiles para diversos perfiles. Además, la interacción con miembros de la red es fundamental y siempre estar atentos a los temas de interés y utilizar palabras claves que sean tendencia a través de los hashtags” agrega la directora de Talent Recruiters.
“En cuanto a los anuncios, desde el mes de abril Talent Recruiters tiene presencia activa en Google Ads, generando, hasta el mes de agosto, 556.000 impresiones, 15.200 clics, 645 contactos y 15 leads calificados. Lo más destacable en cuanto a las métricas es la obtención y cierre de 2 negocios, uno de ellos fuera de las fronteras argentinas, gracias al trabajo de Marketing Digital”, comenta Becerra. “No solo hemos atraído a clientes de primera línea, sino que además contamos con una ampliación muy grande de nuestra base, que ahora encuentran a Talent Recruiters fácilmente en los buscadores, cargan sus datos y automáticamente podemos tomarlos en cuenta para los distintos procesos que manejamos.” agrega Ferreño.
Parte de las acciones de marketing digital tienen que ver con estar en el momento indicado, en el lugar indicado y las métricas de este proyecto sin dudas materializan esa premisa, que permitió que Talent Recruiters ampliara en un porcentaje significativo su base de candidatos, ingrediente indispensable para toda consultora en RRHH. “Para nosotros, esta es sólo la etapa inicial, la manera de dejar el terreno alineado para poder profundizar en este proceso de Transformación Digital”, finaliza Becerra.

Marketing digital, SEO y Linkedin: las claves de la exitosa transformación digital de una consultora de RRHH

La Industria del conocimiento comprende una visión superadora que complementa lo mejor de dos mundos (el virtual y el humano) y busca apostar a la tecnología para posicionarla como un servicio que permita dar un paso adelante en materia de inteligencia. Pese a la crisis, esta industria tiene la meta anual de quintuplicar su facturación, para lo que hace falta una mayor cantidad de recursos que satisfagan la oferta del mercado laboral y nuevos profesionales que se vayan formando en las nuevas disciplinas que exige la llamada industria 4.0, según afirma la Cámara de Software y Servicios Informáticos (CESSI).
Perfiles 4.0
En línea con esta demanda, existen ocho áreas donde la necesidad de empleados está en auge y seguirá creciendo en los próximos años:
1. Diseñadores UX
2. Testing automation
3. Couch Agile
4. Arquitectos IT
5. Bussines Strategy
6. Implementadores
7. Desarrolladores de software 
8. Analistas de sistemas 
Mayor demanda, sueldos más altos, beneficios especiales y la posibilidad trabajar sin necesidad de recibirse, son puntos claves que convierten al mundo IT en uno de los más atractivos a la hora de elegir a  qué dedicarse hoy y en un futuro. Sin embargo, son pocos los jóvenes que optan por estas carreras y la Argentina encuentra dificultad para suplir la cuota de profesionales que necesita. 
Frente a este escenario,  iniciativas como el programa “Codo a Codo” del Gobierno de la Ciudad, creado  para que más de 5.000 porteños aprendan programación y trabajen en la industria del software, toman gran protagonismo.  Incentivar, informar, derribar mitos sobre esta carrera y ayudar a los jóvenes talentos del futuro a profesionalizarse en el mundo IT, son objetivos que programas como este buscan impulsar.

Industria 4.0: El futuro del empleo

La plataforma desarrollada por profesionales de la medicina, Doc To Doc,alcanzó el mes pasado los 11.500 suscriptores. Lanzada en 2017, la app es pionera en el rubro de Salud y puede conseguirse en las tiendas App Store y Google Store, habilitadas para sistemas iOS y Android.
Doc To Doc permite a las compañías (empresas de medicina prepaga, clínicas, sanatorios, servicios de salud) y todo aquel que se encuentre en la búsqueda de profesionales para tareas temporales y permanentes, crear un usuario y publicar ofertas de forma gratuita. Asimismo, aquellos que estén buscando trabajo en el área, también pueden loguearse y cargar su perfil para poder ‘matchear’ y ser contactados de forma directa. Con esta mecánica, el candidato adquiere además diferentes beneficios, como por ejemplo: alertas de trabajo disponibles según sus preferencias y novedades del rubro, y accede a ser parte de una comunidad de cientos de empleadores. Las ofertas publicadas se emiten desde todas las provincias de Argentina.
El Dr. Guillermo Speranza (Mat. N°: 62151), CEO de Doc TO Doc, detalló: “La app ofrece un magnífico servicio de oferta y búsqueda de empleo, solucionando de forma rápida y segura las necesidades laborales que preocupan a los profesionales de hoy”.

DOC TO DOC alcanza los 11.500 suscriptores

El departamento de Recursos Humanos de IBM ha patentado un programa capaz de predecir cuál es el riesgo de que un trabajador renuncie a su puesto y de prescribir acciones para que los empleadores convoquen a sus colaboradores.
Para Ginni Rometty, CEO de IBM, los departamentos de RR.HH. no han sido siempre efectivos en identificar las habilidades de los empleados ni en ayudar a mantenerlos enfocados en su carrera laboral. “Si tienes una habilidad que no es necesaria para el futuro, que abunda en el mercado y que no encaja en la estrategia que mi compañía necesita, no estás en una buena posición”, afirmó Rometty.
La tecnología de IBM puede ver que tareas tienen a su cargo los colaboradores, los cursos y capacitaciones que han hecho y las calificaciones que han obtenido. Mediante una mejor comprensión de los patrones de datos y habilidades afines, la IA de IBM puede centrarse en las fortalezas individuales de los empleados y permitir que los directivos de sus empresas puedan orientarlos hacia mejores oportunidades de crecimiento y desarrollo.
Esta IA es parte de un compendio de productos desarrollados por IBM que apuntan a modificar el acercamiento tradicional en el manejo de los Recursos Humanos de las empresas. De esta manera, IBM ha conseguido reducir en un 30% el personal de este departamento y ha ahorrado unos 300 millones de dólares en costos de retención.
El artículo completo en este <a href="https://www.cnbc.com/2019/04/03/ibm-ai-can-predict-with-95-percent-accuracy-which-employees-will-quit.html?mod=djemAIPro">link</a>.

Lectura Sugerida

Frente a la insuficiencia de la información presentada en el CV tradicional, la IA permite establecer una relación con el postulante para conocerlo en profundidad y evaluarlo a partir una base de datos más amplia.
Una vez que el candidato se pone en contacto con la empresa, Emi le describe las características del puesto al que este desea aplicar, responde sus consultas y mantiene un diálogo para obtener información detallada de su perfil profesional.  Luego de la interacción con los entrevistados, los encargados de RR.HH. reciben la información estadística procesada de cada uno de ellos, facilitándose así el proceso de selección.
Mateo Cavasotto, fundador y CEO de Emi, afirma: “Emi no evalúa la foto del CV o el formato en que está escrito: evalúa las capacidades del candidato y si cumple con los parámetros de la empresa. Les da a todos los candidatos la misma oportunidad de presentarse y contar quiénes son, eliminando sesgos de selección importantes para asegurar la objetividad del proceso y la diversidad de los seleccionados”.

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La Inteligencia Artificial aplicada a la selección de personal 

Son aplicaciones que informan lo que ocurre en el lugar de trabajo, y están encontrando nuevas formas de erradicar el mal comportamiento. El acoso y la intimidación aumentan a medida que más personas avanzan. Estas plataformas ayudan a facilitar que las empresas y los trabajadores sean proactivos.
El lanzamiento de Vault Platform será en marzo, y se trata de un informe de mala conducta "re-diseñado con el empleado en mente". Utilizando la tecnología blockchain, permite la grabación y el mantenimiento de pruebas en una bóveda digital privada propiedad del individuo. Le da a los empleados la capacidad de presentar informes individualmente o enviar un registro a Recursos Humanos bajo la condición de que no sean la única persona afectada por la mala conducta de un individuo. La Plataforma Vault muestra a los empleados si se han realizado reclamaciones de mala conducta similares. Neta Meidav, Fundadora y CEO de Vault dice: "Llamamos a esta herramienta 'GoTogether'". La función permite a las personas informar conjuntamente con otras personas que han sido afectadas a través de "redes ciegas", que no revelan La identidad de cualquier persona, solo que otra persona está haciendo un reclamo”.
El artículo completo en este <a href="https://www.fastcompany.com/90307096/these-workplace-reporting-apps-are-finding-new-ways-to-root-out-bad-behavior">link</a>.

Lectura recomendada

Para que quienes no tienen formación en tecnología puedan conocer más acerca de la inteligencia artificial y su aplicación en los negocios, algunas de las mejores escuelas de Estados Unidos ofrecen cursos intensivos de inteligencia artificial que versan sobre diversos temas, entre los que están el aprendizaje automático y la robótica.
Según el instructor principal del programa de Harvard, Mark Esposito, hay una gran demanda de cursos sobre inteligencia artificial por parte de personas que no poseen bagaje tecnológico. Desde que el MIT lanzó su curso sobre inteligencia artificial para ejecutivos hace 18 meses, ha habido más de 10.000 inscriptos.
Aunque aquellas personas que no tienen una formación técnica pueden sentirse intimidados por estos temas, el objetivo de los programas es que las cuestiones relacionadas con la tecnología se vuelvan más accesibles a medida que avanza el curso a través de ejemplos prácticos. Además, los cursos son útiles para que los ejecutivos puedan ganar conocimiento y habilidades de manera rápida en torno de la inteligencia artificial, y así poder ayudar a sus clientes a tomar buenas decisiones de negocios.
Podés leer la nota original completa haciendo clic <a href="https://www.wsj.com/articles/schools-line-up-ai-machine-learning-courses-for-executives-11550656800?mod=searchresults&page=1&pos=2">acá</a>.

Lectura recomendada: Inteligencia artificial para ejecutivos

Tu VideoCV permite acelerar los procesos de búsqueda laboral y selección de personal. Los usuarios pueden grabar y editar videos de hasta 120 segundos que les permiten darse a conocer y postularse a las ofertas laborales que les interesen de manera sencilla y rápida. Además, la herramienta busca igualar las condiciones a la hora de solicitar un empleo, por lo que permite que los candidatos destaquen sus aptitudes humanas y puedan presentarse tal cual son.
Para la empresa, la inversión de Filstein no solo implica un ingreso importante de dinero, sino que representa una inversión inteligente. “Arik tiene mucha experiencia en RRHH, hace varios años creó Exact Me, una startup de CV online en Israel que fue adquirida por la empresa Monster por 15 millones de dólares”, remarcó Agustina Jait, CEO y Co Founder de Tu VideoCV. La startup está conformada no solo por emprendedores y el equipo de trabajo, sino que todos los inversores son también mentores, lo que aumenta el valor humano de la compañía.
Por su parte, el inversionista israelí Arik Filstein sostuvo: “Confío que será el You Tube de los CV. Es hora de invertir en talento Argentino, veo mucho potencial en el país, hace dos años que vengo mapeando a estos jóvenes y me demostraron que tienen ganas y talento”. Es la primera vez que Filstein invierte en una startup argentina. Las razones son no solo el interés por el modelo de negocio, sino la confianza que tiene en los emprendedores y el equipo.
En cuanto a los usuarios de la plataforma, son más de 30.000 las personas que muestran su talento en ella. Además, la usan importantes empresas como Mc Donalds, Starbucks, Supermercados DIA, tarjeta Naranja, Wallmart, entre otras, mientras que en Chile, Panamá y Uruguay la startup también está presente y brinda servicio a Mc Donalds.

Tu VideoCV, la plataforma argentina de búsqueda laboral y selección de personal, recibe inversiones de empresario israelí

Los empleos cambian y la diversidad de habilidades que se requieren para ellos también. Patrick Soulliere, Global eSports and Gaming Marketing Manager de Ballistix afirma: “Los empleadores inteligentes comenzarán a pensar fuera de sus métodos de reclutamiento tradicionales y contratarán candidatos que tengan una variedad de habilidades dentro de diversas áreas temáticas, incluyendo los videojuegos”.
Habilidades para el análisis de datos: es una capacidad que valoran mucho las empresas financieras. Muchos jugadores de videojuegos MMO (multijugador masivo en línea) usan técnicas de análisis de datos para resolver problemas en los juegos que se pueden aplicar a las complejas tareas que los asesores financieros deben realizar diariamente.
Ser jugador de equipo: la capacidad de trabajo con colegas y la colaboración mutua es un rasgo fundamental al momento de que un reclutador decida contratar a un empleado, y es una característica que la mayoría de jugadores tienen, especialmente aquellos que participan en juegos de estrategia en equipo, en los que los personajes deben trabajar juntos para derrotar a los oponentes expertos.
Habilidades de liderazgo: las estructuras de liderazgo que se conforman en los juegos también pueden ser muy útiles para que un reclutador se interese en emplear a un gamer. En muchos juegos, hay grupos de personajes que suelen tener un maestro o líder responsable que debe velar por la supervivencia del grupo, guiar la comunicación de todos los miembros para que sea efectiva, asegurarse de que cada uno cumpla con su rol específico y colaborar en la resolución de conflictos.
Comunicación directa: muchos jugadores tienen la capacidad de comunicar de manera directa y concisa, algo que es de mucha utilidad cuando se trata de obtener buenos resultados en las distintas situaciones que pueden llegar a presentarse en el ámbito laboral. Por ejemplo, jugadores de World of Warcraft (WoW) pueden analizar datos en tiempo real mientras gestionan situaciones difíciles en un entorno que necesita un eficaz manejo del tiempo. Y, dado que lo hacen de manera online, desarrollan un estilo de comunicación directo y contundente, más adecuado para entornos empresariales optimizados.
Si bien es imprescindible que las habilidades que indicamos en nuestro CV sean pertinentes para el puesto específico que estamos solicitando, es importante tener en mente que los reclutadores buscan, en la actualidad, algo más que las habilidades tradicionales, y que poder adaptar las pasiones que se desarrollan por fuera de nuestra vida laboral a las actividades diarias en el trabajo puede marcar la diferencia respecto de otros candidatos.

4 habilidades que todo gamer debe incluir en su CV

Integrity Meter es una plataforma de selección y preservación de los mejores empleados, sobre la base de la innovación tecnológica y la prevención como herramienta fundamental de las organizaciones.
A través de un sistema online que evalúa a cada candidato en menos de 20 minutos, esta solución tecnológica examina la credibilidad, confiabilidad y honestidad de quien se postule para un determinado puesto laboral, midiendo los valores personales, el ocultamiento de información y su predisposición a cometer ilícitos. Integrity Meter permite seleccionar así a empleados adecuados para cada puesto y mejorar el clima organizacional, reduciendo la rotación de empleados y previniendo potenciales conflictos.
“Las dos problemáticas más preocupantes en la actualidad, desde la administración del Capital Humano de una empresa, son la violencia en el trabajo y el robo al empleador. La violencia en el trabajo tiene muchas aristas, pero básicamente hablamos de violencia psicológica, violencia física y abuso. El robo muestra decenas de facetas que van desde el soborno y el fraude, al uso indebido de los recursos.” comenta el Ing. Mysler.
 Integrity Meter asesora a empresas, instituciones y corporaciones privadas y públicas de todo el mundo, en la utilización de herramientas de selección de personal para mejorar la calidad de los empleados, poniendo acento no sólo en sus habilidades y experiencia, sino también en su integridad, honestidad y en la confiabilidad de sus reportes.  A nivel global, Integrity Meter tiene sus oficinas en USA, Alemania, Francia, Rumania, Israel, Brasil y Argentina, entre otros países.

¿Se puede detectar la integridad o la ausencia de ella?

Según un reciente estudio de IBM, En los próximos tres años, 120 millones de trabajadores de las 10 economías más grandes del mundo tendrán que volver a capacitarse y entrenarse como resultado de la inteligencia artificial y la automatización inteligente, de acuerdo con una nueva investigación de IBM.
 
Por otra parte, dos tercios de los CEOs dicen que la IA impulsará un valor significativo en RRHH, aunque solo el 11% de los Directores de Recursos Humanos informan que sus organizaciones poseen habilidades de IA, ciencias de la información y machine learning necesarias para alcanzar ese potencial.
 
El 84% de los empleados en Estados Unidos y Reino Unido cree que la IA puede generar una ventaja competitiva, aunque más de la mitad no está seguro de que sus empresas puedan utilizar IA como ventaja competitiva, y creen que la cultura de laa compañía será una barrera en la adopción de la tecnología, de acuerdo con un estudio conducido por The Harris Poll en nombre de IBM.
 
La IA puede complementar las habilidades de los empleados, redefinir tareas y aumentar la productividad, pero eso requiere capacitación, desarrollo y nuevas formas de trabajar. IBM AI Skills Academy, es una nueva oferta de servicios y programa educativo, que ayuda a las empresas a planificar, desarrollar y aplicar iniciativas estratégicas de IA en toda la empresa, como evaluar los roles y habilidades de IA, desarrollar las habilidades necesarias y crear una estructura organizativa que respalde la estrategia de IA, todo con el apoyo de los recursos expertos de IBM.
 
La oferta está dirigida a profesionales técnicos y de negocios, desde gerentes de primera línea hasta altos ejecutivos en áreas que incluyen marketing, recursos humanos, legales, finanzas y operaciones, para ayudarlos a encontrar nuevas oportunidades de valor en el flujo de trabajo de sus empresas. El plan de estudios abarca áreas esenciales para las iniciativas de inteligencia artificial, como los marcos de deep learning y machine learning, la aplicación de algoritmos, las tecnologías de código abierto y la visualización de datos, y garantizará que las empresas tomen decisiones menos sobre la intuición "visceral" y más sobre análisis basados en datos.
 
Para obtener el talento adecuado y ayudar a los empleados actuales a avanzar en sus carreras, IBM Talent &amp; Transformation trabaja con compañías como Citizens Financial Group Inc y Ernst &amp; Young LLP para aplicar las soluciones IBM Watson Talent. Desarrolladas por expertos en ciencias del comportamiento, inteligencia artificial y psicología industrial-organizacional, las siguientes soluciones aprovechan el análisis y el poder predictivo de la inteligencia artificial. Estas son:
 
<ul>
<li>Watson Recruitment: Analiza el historial de empleo de la organización y fuentes de datos externos para determinar atributos clave para el éxito en cualquier rol y luego utiliza IA para extraer a los candidatos más calificados, en forma no sesgada.</li>
<li>Watson Candidate Assistant: Examina la experiencia laboral y educativa de los solicitantes de empleo, infiere las habilidades y compara a un candidato con las vacantes que mejor se ajustan a las recomendaciones que quizás nunca surjan con los sistemas tradicionales de seguimiento de solicitantes.</li>
<li>Watson Career Coach: Sirve como coach virtual e infiere las habilidades, los intereses y la eminencia de los empleados, además de proporcionar asesoramiento personalizado para abrir el camino en las oportunidades de carrera</li>
<li>Watson Talent Frameworks: Define las competencias y habilidades necesarias para una estrategia de talento de hoy, y prepara a las organizaciones del futuro para la fuerza laboral de mañana, de maneras personalizadas a su industria y necesidades específicas.</li>
<li>Adverse Impact Analysis (AIA): Aprovecha Watson AI para analizar, identificar y abordar el sesgo inconsciente en la historia de empleo de una organización relacionado con género, raza, edad, educación y trabajo previo.</li>
</ul>
 
También, IBM está introduciendo IBM Garage, diseñado para desarrollar capacidades ágiles y cambiar la forma en que se realiza el trabajo. Dentro del garaje de IBM, que sirve como una instancia física de la transformación digital y habilitada para la IA en toda la empresa, los expertos de IBM se reúnen con los empleados de los clientes, para desarrollar nuevas ideas y luego probarlas, descartarlas o promoverlas rápidamente. En entornos diseñados para ser un descanso de lo cotidiano, se eliminan las barreras tradicionales: se alienta a los empleados a aprender haciendo, fallando rápido e iterando a menudo, inspirando el cambio organizacional y la aceptación. IBM Garage es una herramienta para ejecutar, escalar y administrar las múltiples iniciativas de transformación de una organización, con un propósito estratégico en medio de la interrupción continua del mercado. Empresas como Ford Motor Company y Travelport ya están trabajando en IBM Garages en todo el mundo, para crear culturas de colaboración abierta y aprendizaje continuo.

Inteligencia artificial y recursos humanos

En una empresa, es muy importante no solo la gestión administrativa, legal y fiscal, sino también la gestión humana y estratégica. En este sentido, muchas organizaciones están poniendo sus esfuerzos en el uso de softwares que permitan hacer más eficiente y proactiva la gestión de recursos humanos y que posibiliten, además, que el profesional de RRHH tenga, por medio del análisis de datos y de la evaluación de los colaboradores, una función más estratégica. Este tipo de software mejora:
Administración de personal: el software permite optimizar los tiempos, ya que automatiza todo los procesos administrativos a través de una herramienta que atiende tanto las áreas básicas como los planes estratégicos para el desarrollo de esta área.
Atracción y gestión de talentos: permite entender mejor cómo atraer y retener a los talentos, además de ayudar a transmitir una imagen más ordenada, con objetivos y propósitos claros.
Comunicación y movilidad: posibilita la interacción de los participantes a través de redes sociales y el intercambio de información. Estar conectado a través de smartphones, tablets y medios sociales es fundamental en el nuevo mundo digital.
Además, la combinación de una buena estrategia para las relaciones laborales junto con el uso de la tecnología puede lograr un clima que permita alcanzar objetivos, superar obstáculos, aumentar la productividad y reducir la rotación de personal, cuestiones que se ven reflejadas en la competitividad y el éxito de la empresa.

Recursos Humanos basados en datos

A raíz de dicho estudio, Alaris recomienda que las empresas lleven adelante una transformación digital integrada, de manera de simplificar sus procesos y colaborar con el medioambiente. La digitalización permite que se pueda acceder a los datos de una forma más sencilla, ágil y segura, así como incrementar los tiempos de respuesta, tanto hacia el interior de la empresa como desde esta hacia los clientes.Alaris ofrece la serie de modelos de escáneres Alaris S2000 diseñados para generar mayor productividad y ahorrar tiempo. Los escáneres permiten agilizar los tiempos de captura, ya que pueden escanear 40 páginas por minuto; tienen una función que alinea de forma automática las páginas para evitar atascos de papel y que sirve incluso para documentos de diferentes formatos y tipos. Además, aseguran imágenes nítidas y en alta resolución.

Las empresas pasan el 50% de su jornada laboral gestionando papeles

La startup argentina Linckard apuesta a que un clásico para la presentación profesional sea reemplazado por una herramienta ecofriendly de identidad digital, interactiva y de alto impacto para conectar profesionales potenciando su marca personal.  
Linckard es la primera tarjeta digital made in Argentina, una nueva forma de presentarse que según sus creadores no solo puede reemplazar sino también complementar a la tarjeta personal tradicional. “En un mundo donde hacer networking y contactar con nuevos clientes o proveedores se hace a través de redes sociales como Linkedin, nos resultaba inevitable no pensar en un nuevo tipo de tarjeta, adaptada a estos tiempos y con una fuerte impronta de sustentabilidad”, señala Andrés Puebla, CEO y fundador de esta startup que actualmente cuenta con el apoyo de inlat – startups go global!, una aceleradora boutique especializada en el crecimiento para emprendimientos digitales early stage de alto impacto.
 
En la mira de las políticas de las grandes empresas, la sustentabilidad con foco en el cuidado del medio ambiente está cambiando muchos de nuestros hábitos de la vida cotidiana y Linckard no cumple sólo con ser una herramienta ecofriendly sino que otorga a sus usuarios la posibilidad de reemplazar el clásico cartoncito por una tarjeta animada e interactiva que contiene toda la información personal de manera digital para compartir a un contacto de forma fácil e inmediata y que además tiene un alto impacto a la hora de posicionamiento del perfil profesional en los principales buscadores de internet actuales.
 
“Además de reducir el impacto ambiental, potencia la viralidad de tu contacto, permite ahorrar gastos importantes de impresión, cuenta con un micro sitio a un costo bajísimo y adaptado a la era móvil y es SEO-ready, es decir que mejora tu posicionamiento en búsquedas de Google, Bing y Yahoo” explica Puebla sobre los alcances de esta nueva tarjeta que pretende “cambiar para siempre la forma en que compartimos nuestros datos profesionales a través de medios digitales” haciendo más fácil la creación de la identidad digital orientada hacia la marca personal de los profesionales para facilitar sean encontrados por sus clientes y puedan generar más fácilmente una networking propia.